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作者簡介

上野光夫

　　（股份）MM consulting董事長、中小企業診斷士。1962年出生於鹿兒島市。九州大學畢業後，進入政府相關金融機構的日本政策金融公庫（舊國民生活金融公庫）工作26年，主要擔任融資給中小企業的審查業務。曾經面會的經營者超過3萬人，負責融資總額大約超過2000億日幣。其中對「創業融資」特別關注，融資給這方面的創業家大約有5000位左右。2011年4月以諮詢顧問獨立創業。同年9月成立（股份）MM consulting，擔任董事長一職。日常除了支援創業諮詢、資金調度服務之外，也從事研修、演講、執筆寫作等，活躍領域相當廣闊。在人才招募公司創立開業雜誌『entree』等，於媒體登場後也獲取多數實際績效。著作有『３万人の社長に学んだ「しぶとい人」の行動法則』（日本實業出版社）。在日本最大的創業家情報資訊網站「DREAM GATE」，顧問排行榜「資金調度部門」連續兩年榮獲第一名的佳績。

前言

第1章 在創業路上的成功人士，都有寫筆記的習慣
▪ 能夠順利創業的人與無法成功創業的人，差別何在？
▪ 手寫的筆記本會成為超強工具
▪ 選擇您覺得好用的「創業筆記本」
▪ 就算是沒有計畫的人，寫筆記也能創業
▪ 克服「三面高牆」的「創業筆記本」
▪ 寫下提昇自己動機的訊息
▪ 在筆記本的開頭貼上「書寫項目確認單」
▪ 反覆嘗試的結果全都要做好記錄

第2章 把為何想創業寫在筆記本裡
▪ 想一想做什麼事，可以讓十年後的自己感到興奮
▪ 將「無奈創業」轉變成「積極創業」
▪ 寫出創業的優點和缺點
▪ 有世俗慾望的創業容易成功
▪ 讓社會貢獻和自身利益共存
▪ 不要被媒體介紹的華麗創業家騙了
▪ 不用在意創業家的平均值
▪ 向女性創業家看齊的幸福創業術

第3章 先決定好獨立的日期吧！
▪ 不在自己尾巴點火的話，創業永遠難以實現
▪ 寫下「在二○一△年□月○日獨立！」
▪ 景氣嚴峻時期就是創業時機
▪ 宣告自己的獨立之日給眾人知道
▪ 從獨立日開始倒數，制定具體的行動計畫
▪ 提高三個自我管理能力

第4章 寫出三百個以上的創意
▪ 比起拼命工作的人，思考創意的人創業會比較順利
▪ 首先絞盡腦汁想出三百個以上的商業創意
▪ 瞬間靈感引發商業契機
▪ 具有獨創性的事業是模仿眾人後的產物
▪ 成功的創業家就是可以抓住人性弱點的人
▪ 不只國內！海外也充滿商業的可能性
▪ 構築以創意來發展事業的商業模式

第5章 寫出創業的不安，可以做好心理準備
▪ 找看看不安的理由在哪裡
▪ 太過自信是禁忌！比起自信還不如不安比較好
▪ 鍛鍊戰勝不安的心智耐力
▪ 誰都可以成為「適合創業的人」
▪ 何謂打擊創業家的「金錢魔力」？
▪ 從失敗案例學習經營相關的風險
▪ 事業遇到瓶頸時怎麼辦？

第6章 先整頓好尚未充分的技能與專業知識
▪ 將實務上需要的技能與專業知識寫在筆記本裡
▪ 從做筆記開始行動，情報就會隨之而來
▪ 工作中的公司就是專業知識的寶庫
▪ 為了提昇技能，轉職也是一個做法
▪ 付錢給專家，購買專業知識
▪ 拿到證照後，就可以創業了嗎？
▪ 何謂真正具有效果的研討會參加法？
▪ IT相關知識就是創業家的常識
▪ 事先掌握基本的商業禮儀

第7章 使用筆記本來提昇人際關係吧！
▪ 不善交際的人，創業不會成功
▪ 製作管用的「人脈地圖」
▪ 常常做些讓對方得到好處的行動
▪ 注意人際關係的合適距離
▪ 事業上如何運用人力是一大課題
▪ 沒有規劃的共同經營是失敗之源

第8章 檢討事業計畫，讓創業站在起跑點上！
▪ 對數字沒概念的人，不夠資格成為經營者
▪ 想要賺到錢的話，就要先學會用錢
▪ 如何預測投資和報酬的關係，是個重要課題
▪ 先把創業的必要資金計算出來
▪ 只用自己的存款來創業，就是最理想的狀態嗎？
▪ 如果有「創業筆記本」的話，也能做資金調度
▪ 金錢的回收與支付一定要嚴格地執行
▪ 藉由「創業筆記本」來檢討自己專用的「事業計畫」
▪ 創業準備階段該注意的重點

後記